随着越来越丰富和常态化的“供销市集”产销对接活动持续开展，长三角供销合作社的“朋友圈”也在不断扩大中。

继今年3月7日，长三角供销合作社战略联盟在上海举办成立大会后，5月16日，由上海、江苏、浙江、安徽“三省一市”供销合作社联合指导的第二届长三角供销市集暨上海供销合作社系统“五五购物节”，在上海市嘉定区永盛里商业街区开幕。同期，嘉定区供销合作社与长三角地区苏浙皖，对口合作地区云南楚雄、福建三明，友好城市贵州安顺等16家供销合作社发起成立“山海同心·地级供销合作社产销战略联盟体”。

早在2019年，沪苏浙皖 “三省一市”供销合作社就签订了《长三角供销合作社一体化发展战略合作框架协议》，共同探索建立联合合作机制。

2025年，上海市供销合作社以二十四节气为时间坐标，通过“进社区、进广场、进公园、进楼宇、进学校”的“五进”展销活动方式，推动举办全年无休的特色市集。这一举措成为联合合作机制中的引擎之一。

长三角区域内41个大中城市、2.27亿人口的庞大市场，尤其是上海作为超大型城市的消费潜力，正赋予这一合作机制充足的释能空间和美好前景。看似传统的“供销市集”，在这一合作机制的保障下，或将迎来新的业态升级，同时又反向促进合作的深化。供销市集是否会成为长三角“供销朋友圈”的扩容密码，还要看是否接得住以下挑战。

一、市集常态化的溢出效应是否接得住？

供销市集的早期形态多为“一次性活动”，依赖政府补贴或节庆流量，往往陷入“热闹三天、冷清半年”的困境。上海供销市集则通过机制化设计将其嵌入百姓社区生活，让市集从“偶发事件”变为“固定期待”，成为连接邻里情感的纽带。这种“商品+服务+社交”的复合价值，正是其区别于电商与商超的核心竞争力。

而市集常态化后，“朋友圈”从农户、摊主扩展到企业、高校、公益组织甚至跨区域网络时，市集便跳出了“买卖场所”的局限，成为资源整合的平台和激活经济循环的枢纽，从而产生溢出效应。

显然上海市社策划24节气市集展销正是为了激活市集常态化的价值，并在长三角合作机制中提出要“筹建一个展示展销中心，深化‘3+7+365’（3天市集展销、7天主题展销、365天渠道展销）模式，发挥供销市集溢出效应”。如上述常态化运营模式能落地，市集的“流量”才能接得住，并成为联合合作最核心的机制引擎。

二、跨区域协同的深度融合是否接得住？

长三角“供销朋友圈”的扩容，关键在于跨区域协同能否实现深度融合。供销市集作为重要的合作载体，肩负着推动这一进程的重任。

当前，长三角各地供销合作社虽已建立起合作框架，但在实际操作中，仍存在一些阻碍深度融合的因素，如不同地区的农产品标准、流通体系、营销模式等方面存在差异，这可能导致产品对接不够顺畅、流通效率不高等问题。

要实现跨区域协同深度融合，长三角供销合作社仍需在多个层面发力，如共同制定涵盖农产品生产、加工、包装、检测等全流程的统一标准，确保产品在区域内能够自由流通；联合打造区域性的农产品物流中心，实现仓储、运输、配送等环节的一体化运作，降低物流成本，提高物流效率；共同打造区域农产品品牌，联合开展品牌推广活动等。

据悉，目前，上海市社正牵头创建一个优品目录体系，将研究制定长三角供销“土特产”优品认证标准，对地产农产品、长三角供销精品、全国“土特产”优品分类分品，制作推介手册，这将为下一步深度合作夯实基础。

只有实现跨区域协同的深度融合，供销市集才能真正成为长三角“供销朋友圈”扩容的有力支撑。

三、文化赋能与品牌塑造是否接得住？

文化是品牌的灵魂，供销市集要成为长三角“供销朋友圈”的扩容密码，还需在文化赋能与品牌塑造方面下功夫、办出特色。

长三角地区拥有悠久的历史文化和丰富的地域特色，这些文化元素是农产品品牌塑造的宝贵资源。供销市集可以深入挖掘各地的文化内涵，将其融入农产品品牌建设中。例如，将当地的民俗文化、传统手工艺等元素与农产品相结合，打造具有地域特色的农产品品牌和市集品牌。在5月第二届长三角供销市集暨上海市供销合作社系统“五五购物节”上，嘉定主会场活动以“连‘麦’长三角，农来我‘嘉’”为主题，涵盖了基地直采果蔬、上海老字号及非遗等产品。

长三角供销合作社需要加强合作，共同制定文化赋能与品牌塑造的战略规划，整合各地的文化资源和品牌力量，形成合力。同时，要加大对品牌建设的投入力度，培养专业的品牌运营人才，确保品牌建设的有效推进。上海市社提出筹建一个供销市集联盟，开展跨区域的农产品产销对接活动，以高频次、主题化的展销活动激活消费潜力，将为供销市集的整体营销提供路径。

供销市集具备成为长三角“供销朋友圈”扩容密码的潜力，但要真正实现这一目标，长三角供销合作社需在市集常态化的溢出效应、跨区域协同的深度融合以及文化赋能与品牌塑造等方面接住挑战。只有全方位提升供销市集的综合效能，才能让这一传统模式焕发出新的生机，推动长三角“供销朋友圈”不断扩容，实现区域供销合作的高质量发展。